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十五年慶文藝作品選--文章篇
  • 信息來源:戰友集團
  • 發布日期:2018-02-02 14:31:25
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       隨著公司十五年慶典活動的倒計時,集團全體員工的熱情越來越高漲。我為公司做點什么,應該展現什么水平?大家用用散文,詩歌,記敘文,書法,回憶故事等形式表達自己心情。下面擇優發表。


                           感恩的心

                                                                  劉傳軍


光陰似箭,日月如梭。轉眼間我加入戰友集團三年有余,成為戰友的一員,可以說是我這輩子莫大的榮幸。


說我加入戰友集團是一種榮幸,其實一點都不夸張,這里有一段歷史故事可講:故事發生在2010年,宜洋汽車后市場投資開發湖北荊門宜洋汽車后市場,由于在新的市場開發過程中,對市場選址、建設、招商、營銷、運營等環節把控不嚴格,管理不到位,市場一期建成后,市場運營三年經銷商入駐不理想,商鋪銷售不溫不火,致使若大的一個市場,沒有人氣,商業氛圍無法形成,經銷商的銷量起不來,市場物業租金,物業管理無法正常收取,市場運營步履維艱。


一期商鋪銷售不好,開發投入的資金變為了資產,投資人的資金無法回籠。為了保證二期工程順利施工,同時保證銀行資信信譽,因此宜洋公司借社會小貸公司資金作為過橋資金還銀行信貸款,由于國家對銀行信貸全面調控,商業地產只收貸不放貸,導致宜洋公司資金鏈斷裂。有道是“屋漏偏逢連夜雨”,此時宜昌宜洋汽車后市場購買商鋪返租也出現問題,二者相碰撞,宜洋公司面臨的局面是投資人成天被圍困在辦公室,雖然公司成立了債務小組處理債務,但是解決問題的關鍵還是資金,公司頻臨破產的局面,就在宜洋公司危機起伏、四面楚歌之時,是戰友集團董事長楊建橋伸出溫暖的援助之手及時注資人民幣八千多萬元并親臨宜昌宜洋公司現場辦公,在深入調研宜洋公司債務狀況,及時制定還款解決方案,對所有的融投資者采取:1)斬斷高額融資利息;2)制定四個階段的還款計劃即20%30%30%20%3)首先解決社會小貸公司借款及高額利息;4)成立市場業主管理委員會自治管理所投資的資產,保證了融投資人的既得利益,有效的遏制了群體上訪事件的發生,穩定了市場秩序,還社會一個太平。自從戰友集團托管宜洋汽車后市場以來,市場經營者安心經營,市場呈現出一片繁榮景象。


這一結果來之不易,董事長楊建橋親力親為,每天與經營戶投資人座談了解市場狀況,拿出切實可行的解決方案,穩定了投資人的情緒,增強了經營戶的信心。他每天工作至凌晨兩三點,他這種忘我的工作作風和人格魅力,深深的感染了我。當楊董邀請我加入戰友集團時,我毫不猶豫的答應了。


在三年多的工作期間,無論是在荊門宜洋汽車后市場、監利太平洋汽車城,還是在CBD集團總部工作,我都抱著感恩之心,扎實的開展工作,不辜負董事長的期望和囑托。為將戰友軍民融合退役軍人雙創示范基地藍圖變為現實,貢獻我的專業所長,為集團跨越式發展貢獻我的綿薄之力。